發布時間:2007-09-10 瀏覽:次
8月21日,“新疆優秀青年企業家”評選結果在烏魯木齊揭曉,德匯實業集團總裁李海波獲得這一殊榮。評委會還對這位年僅36歲的優秀青年企業家給予了很高的評價——“不慕外企扎根邊疆的EMBA(工商管理碩士)”。
李海波作為新疆為數不多的“雙碩士”學位青年企業家和新疆真正意義上的職業經理,他說:作為職業經理人,人生價值不能全用金錢來衡量。上海、北京、深圳等地的環境、待遇都比較好,之所以從上海來到新疆,是因為國家實施西部大開發戰略以來,新疆正發生著巨大的變化,同時也需要更多的人才,他希望以自己所學為西部開發略盡綿薄之力。
1993年,22歲的李海波作為上海交大優秀畢業生留校工作;1998年,他碩士畢業后進入上海貝爾有限公司從事博士后科研工作站的籌建和管理工作;之后他在貝爾公司一路晉升。為了提升自己,2004年,李海波攻讀長江商學院EMBA并獲高級工商管理碩士學位。2006年,他放棄公司委派去法國工作的機會,加盟新疆德匯實業集團,擔任黨委副書記、首席運營官之職,一年后升任總裁,協助董事長負責德匯實業集團的整體運營與管理工作。2006年,李海波當選為烏魯木齊市第九次黨代會代表。
李海波放棄跨國公司優厚待遇和國內多家大企業的邀請,卻選擇了新疆,家人想不通,朋友想不通,就連他的許多EMBA同學也想不通,但李海波貢獻西部的信念卻十分堅定。
一上任,李海波便在德匯推行了“把股東變成職業經理人,把職業經理人變成股東” 的現代企業管理模式,不斷引進懂管理、擅經營的高級人才,并著力打造學習型組織,為企業培訓大批掌握現代企業管理理念和擁有豐富實踐經驗的青年管理人才,為企業的長期發展注入了活力。 同時,他還借鑒跨國公司經驗,大膽推行《績效考核體系》,使德匯在結合自身實際的基礎上,與國際水平的管理理念有效接軌。績效考評體系的實施,不但大大激發了員工們的奮斗熱情,更是形成了德匯發展的良性循環。經過改造的德匯實業集團,目前已逐步實現了由粗放式管理向精細化管理的轉變、由家族化管理向依靠職業經理團隊的法人治理結構的順利轉型。
隨著管理和運營體系的進一步規范和提升,德匯實業集團管理水平已邁入了新疆一流企業行列。立足于新疆的資源優勢、區位優勢,李海波大膽引入多家專業化顧問團隊,與董事會共同制定了德匯今后一段時期的戰略規劃,從而使德匯的經營管理取得了豐碩成果。2006年德匯全年實現銷售收入1.6億元,實現內外貿商品交易額50億元,位居烏魯木齊進出口企業第四位;火車頭國家二類口岸全年出口貨量達13萬噸,穩居全疆二類口岸前三名,逐漸成長為烏魯木齊市外貿物流集散中心。
(原載于新華網,有刪節)
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