要求辦好員工食堂、解決員工宿舍，解決員工子女入學難問題。
        關心職工生活是落實科學發展觀、創建和諧企業的要求，集團領導一直非常重視，胡董多次要求集團各級領導，特別是集團高層領導要關心職工生活。現有的職工食堂要加強管理，減少浪費，提高飯菜質量。集團總部自己沒有食堂，不能開伙，大家對今年飯菜質量有意見，只能通過與合資公司食堂溝通，提高飯菜質量，目前，沒有找到更好的辦法。非 L VA 企業有條件的，要將職工食堂建起來，暫時不具備條件的企業，待非LVA企業搬到集中廠房后，我們將集中建一個大食堂。
        職工宿舍今年有了較大改善，合資公司的領導做了很多工作，把后西洋外來人口居住中心的八幢房子全部租下，解決了合資公司、集團總部、儀器儀表和股份公司大部分員工的住房問題。但是，上述公司還有部分員工以及成員企業的員工仍然靠租房解決住房問題，公司只能幫助解決部分租金補貼。在鹽盆開發區租用廠房明年可能完工，非LVA企業都要搬過去。我們計劃將原先的廠房改造成住房，給員工使用。
        職工子女入學問題，今年，樂清市教育局、人事局聯合下發了樂教200933號文件，對引進人才子女就學作了具體規定，今后引進人才的子女入學就按照這個文件執行。

        建議改進產品工藝，提高產品質量。
        部分員工提出改進產品工藝的建議很好，我們將派有關技術部門與你們聯系。特別是十九公司的張靜代表，對萬能轉換LW12系列的改進建議，非常具體，我們將會同技術、質量部門進行專題研究。該建議如果能提高工作效率或產品質量，集團將給予獎勵。

        建議設立合理化建議箱，定期收取合理化建議。
        這個建議很好，請各個成員企業統計一下，需要幾個建議箱，集團統一購買，分給各個成員企業，鑰匙要有專人保管，定期收取；有的企業已經有合理化建議箱，希望也要定期搜集意見和建議。

        建議恢復對十年以上老員工的療休養制度，增強企業的凝聚力。
        對在本企業工作十年以上的老員工的療休養制度，我們已經執行多年，受到了老員工的歡迎，增強了企業的親和力，提高了企業的凝聚力和向心力。合資以后，新組建的電氣公司情況有變化，去年，由于人數少，無法組團；今年由于金融危機的影響，沒有組織療休養，明年根據情況，可以考慮恢復療休養制度。

        建議恢復對員工贈送生日蛋糕卡制度，增強企業的親和力。
        給員工送生日蛋糕是我們德力西集團的優良傳統，集團總部到現在仍然堅持給員工送生日蛋糕，這項工作集團總部由人力資源中心具體負責。送生日蛋糕花錢不多，但很得民心，有利于提高企業的凝聚力。各個成員企業都要恢復這項制度，各個成員企業的辦公室要有人具體負責這項工作，好的傳統不能丟掉。

        建議對員工開展職業生涯發展方面的培訓，引導員工樹立長期服務德力西的思想，留住技術和生產骨干。
        對員工進行職業生涯發展知識培訓，這個建議很好，讓員工明確自己的發展目標，看到自己的前途，只要勤奮地工作，就能實現自己的愿景，能使員工樹立長期服務德力西的思想，留住技術和生產骨干。集團將通過各種形式，開展這方面的培訓。

        建議在某些崗位開展競爭上崗，增強企業的激勵機制。
        在某些崗位開展競爭上崗，目前在國家黨政機關做得較多，我們德力西集團以前在少數崗位也開展過，競爭上崗，有利于發現人才，使人才脫穎而出，請人力資源中心選擇一些崗位進行試點，然后，逐步推廣。