我一直覺得溫州人對于血緣宗族非常重視，家族企業便是最典型的例子。但看了央視二套播出的“對話”節目，《一個民企的現代式升級》，改變了我的看法。
        這期《對話》節目，講的是德力西和施耐德成立合資公司的事情。作為一個施耐德委派的職業經理人，合資公司總經理大刀闊斧對人事進行改革，裁掉一些包括股東親屬在內的人員，這對于一個有家族式背景的企業來說，無疑難度是非常大的，而且也是非常痛苦的決策。不過權衡利弊，包括胡成中在內的老板們還是對總經理的做法給予了支持。由此可以看出，企業要健康發展就必須進行“減肥”，否則企業很難有持續的競爭力。
        作為一個民營企業，為了改革進取，不惜顛覆傳統，順應國際潮流，不惜以壯士斷臂的決心，引進職業經理人團隊，從自家親戚開始裁員，此舉實在難得，可敬，可贊！正因為如此，才奠定了合資公司的利潤增長了一倍，每年銷售額增長25%到30%的喜人景象。
        同是溫州民營企業，為什么還有很多企業卻做不到，或者根本不想這樣去做？我想關鍵在于他們有肥水不流外人田的思想。但市場是殘酷的，你不改革創新，別人走在前面，比你更有效率，你就要被淘汰。作為溫州的民營企業，家族式的企業不在少數，企業機構臃腫，人浮于事的現象比比皆是，在現今激烈的競爭環境中，要想企業健康發展，跑得快，何不學學德力西狠狠地來次“減肥”。