紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年大會(huì)上，習(xí)近平宣布，中國人民解放軍將在現(xiàn)有軍隊(duì)員額基礎(chǔ)上裁減30萬。我想，強(qiáng)國必先強(qiáng)軍，強(qiáng)大的軍隊(duì)絕不是靠人頭數(shù)量堆出來的，關(guān)鍵在于戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在于質(zhì)量。裁減員額節(jié)約出來的軍費(fèi)用于加大先進(jìn)武器裝備的投入，提高軍隊(duì)信息化水平，這樣我們就朝強(qiáng)軍目標(biāo)更進(jìn)了一步。由此想到，我們德力西國際電工如果抓好了質(zhì)量管理，公司的效益自然會(huì)水漲船高。
       國際電工公司是一個(gè)電工產(chǎn)品制造企業(yè)，在增加產(chǎn)值、降低成本、開拓市場(chǎng)、加強(qiáng)管理、優(yōu)化服務(wù)的同時(shí)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)，任何時(shí)候都要繃緊質(zhì)量這根弦，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。很多時(shí)候，產(chǎn)品的數(shù)量增長(zhǎng)與質(zhì)量的同步提升并不矛盾，甚至還是相輔相成、比翼雙飛的，因?yàn)橘|(zhì)量的保證與提高主要是人為的因素起關(guān)鍵作用，是人的責(zé)任心、人的質(zhì)量意識(shí)的體現(xiàn)，而不僅僅在于設(shè)備與檢驗(yàn)。產(chǎn)品質(zhì)量好了，銷售訂貨就會(huì)多起來，退貨返工返修就會(huì)少起來，產(chǎn)品就會(huì)量?jī)r(jià)齊升。反之，如果生產(chǎn)出來的有大量廢品次品滯銷品，總是不斷返工返修，勢(shì)必嚴(yán)重地影響產(chǎn)量、銷售、利潤等一系列經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
       當(dāng)然，質(zhì)量是一個(gè)綜合性的指標(biāo)，不只是產(chǎn)品質(zhì)量，還有工作質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、生活質(zhì)量等，貫穿企業(yè)與職工的方方面面，我們都要加強(qiáng)與提高。比如，集團(tuán)財(cái)務(wù)部門近幾年組織的財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量競(jìng)賽就大大提升了各子公司的財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。試想一下，如果食堂的飯菜質(zhì)量不好、不合胃口，我們會(huì)牢騷滿腹，用“腳”投票，改到別的地方吃，那么企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量如果達(dá)不到客戶滿意的要求，客戶同樣可以有別的選擇。所以，對(duì)我們每一個(gè)德力西人而言，質(zhì)量意識(shí)要常駐心中，質(zhì)量工作要常抓不懈。